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Omnicom pone al frente de su negocio creativo al hombre que dirigió BBDO veinte años

4 min de lectura
Edificio de oficinas en la esquina de Madison Avenue con la calle 47 de Nueva York, con el cartel de la avenida en primer plano

Troy Ruhanen se retira de la presidencia y dirección ejecutiva de Omnicom Advertising, y quien ocupa su lugar es Andrew Robertson, el hombre que dirigió BBDO durante veinte años.

Es un relevo de nombres en un organigrama de Nueva York, y aquí normalmente lo dejaríamos pasar. Pero este importa por lo que hay debajo, que casi nadie está contando: Robertson se pone al frente de una división que hace nueve meses tenía el doble de redes creativas de las que tiene hoy.

Lo que se ha anunciado

  • Andrew Robertson es el nuevo presidente y consejero delegado de Omnicom Advertising. Según Adweek, que cita un memorando interno, el nombramiento es efectivo de inmediato.
  • Troy Ruhanen se retira tras más de 20 años en el grupo. Antes de dirigir Omnicom Advertising estuvo una década al mando de TBWA.
  • Ruhanen dice que deja la compañía «en buenas manos» y que llevaba «tiempo» planificando su retirada con John Wren.
  • No se ha hecho pública la fecha exacta en que Ruhanen deja el cargo.

John Wren, consejero delegado de Omnicom Group, lo despidió así:

«Troy ha sido un líder excepcional cuyo impacto en Omnicom y en nuestro sector no se puede exagerar.»

Quién es Robertson, en una línea de tiempo

No es un fichaje externo ni un ascenso lateral. Es la persona con más recorrido en la red creativa que sobrevivió a la reestructuración:

  • 1995: entra en BBDO Reino Unido.
  • 2001: pasa a BBDO Norteamérica.
  • 2004 a finales de 2024: presidente y consejero delegado de BBDO Worldwide. Veinte años.
  • Octubre de 2024: pasa a presidente de BBDO.

El contexto que da sentido al relevo

Aquí está lo que hace que esto sea más que un cambio de silla, y es historia reciente que conviene tener fresca.

En diciembre de 2025, al cerrar la compra de Interpublic Group por 13.500 millones de dólares, Omnicom anunció la mayor poda de marcas que ha visto el sector publicitario:

  • Se retiraron tres nombres históricos: DDB, FCB y MullenLowe. No se fusionaron conservando el nombre: desaparecieron como marca.
  • Quedaron tres redes creativas globales: BBDO, TBWA y McCann.
  • Se anunciaron unos 4.000 despidos.
  • IPG Mediabrands también perdió su nombre, absorbida bajo una única estructura de Omnicom Media.

Según el reparto que detalla MediaPost, BBDO absorbió las operaciones de FCB y TBWA absorbió DDB y MullenLowe —conservando Media Arts Lab—, con McCann como tercera pata y un «US Advertising Collective» que agrupa a Goodby Silverstein & Partners, Deutsch y otras.

Dicho de otro modo: el que dirigió BBDO durante veinte años pasa a dirigir el conjunto, justo después de que BBDO haya sido una de las tres marcas que sobrevivieron y haya crecido absorbiendo a otra.

Por qué te afecta si trabajas con una de estas agencias

Tres lecturas prácticas, sin especular sobre lo que hará Robertson, que aún no ha dicho nada:

  • Puede que el nombre de tu agencia ya haya cambiado y no te hayas enterado. Si tu cuenta estaba en DDB, FCB o MullenLowe, hoy está dentro de BBDO o de TBWA. Merece la pena preguntar quién firma tu contrato y quién está al mando de tu equipo, que no siempre es la misma persona que hace un año.
  • La concentración reduce tus opciones en un concurso. Donde antes había seis redes globales compitiendo por una cuenta creativa, ahora hay tres dentro del mismo grupo. Si estás preparando una revisión de agencia, el mapa es más corto de lo que recuerdas — y esto va después de las preguntas básicas sobre qué hace una agencia y cómo se elige.
  • El relevo llega en plena rotación de liderazgo, también en España. Aquí ya hubo cambio al frente de la parte de medios: David Colomer asumió la dirección de Omnicom Media España. La integración no ha terminado.

De lo que sí se puede juzgar hay trabajo reciente sobre la mesa: TBWA firmó en agosto el lanzamiento español de la Big Arch de McDonald's, con cuatro anuncios el mismo día.

Lo que no sabemos

  • Si Robertson conserva la presidencia de BBDO. Ninguna de las coberturas lo aclara.
  • Quién queda al mando de BBDO tras el ascenso. No se ha anunciado.
  • Si habrá más reorganización. Un cambio en la cúpula suele traerla, pero eso es previsión, no información.

El anuncio se hizo el 9 de septiembre de 2026 y lo cubrieron, entre otros, Ad Age, Adweek, MediaPost, Little Black Book y Campaign Brief; en español, Marketing Directo, Revista Anuncios y Adlatina. La trayectoria de Robertson y el reparto de redes proceden de MediaPost; el carácter inmediato del nombramiento y las palabras de Ruhanen, de Adweek, que cita un memorando interno. Las cifras de la reestructuración de diciembre de 2025 —13.500 millones de dólares, unos 4.000 despidos y la retirada de DDB, FCB y MullenLowe— fueron publicadas entonces por Adweek, Ad Age, The Drum y otros medios del sector. Foto de portada: «400 Madison Avenue», de Epicgenius, bajo licencia CC BY-SA 4.0; es una imagen ilustrativa de Madison Avenue, en Nueva York, y no corresponde a la sede de Omnicom.

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